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「なんで、こんなことも出来ないんだ...。 」 毎日同じことをつぶやいてしまう自分がいる。 期限が過ぎても部下からの報告書はあがってこない。 やっと出してきたと思ったら、 目を疑いたくなるようなミスだらけ...。 「何回、同じことを言わせれば気が済むんだっ！ 本当にこれで、ちゃんとチェックしたのか？」 「はぁ...。」 「『はぁ...』じゃないよ。もっと、自分で考えろっ！」 また、今日も怒鳴ってしまった。 いい加減、勘弁してくれよ...。 子どもじゃないんだから。 そのくせ、 「その日は私、有給取りますから...。」 と平気な顔をして言ってくる。 ふざけんなっ！ 仕事もできないくせに主張ばっかりしてきやがって...。 なんでおまえらに付き合わなくちゃいけないんだ！ オレはおまえらの数十倍忙しいんだ。 オレだってこんなことを言いたくないよ...。 こんなやつらの面倒をみるために上になったんじゃない。 オレだって本当は、 「おっ、すごいぞ！君たちに任せておけば安心だな！」 とか 「次はどんな仕事にチャレンジしようか！ワクワクするな！」 とか、言っていたいよ。 時には冗談を言い合って、 それで、自然と笑い声が聞こえてきて、 それでもここぞという時には真剣になれて、 難しい課題にも一丸となって果敢に挑んでいく、 そんないい緊張感も味わえる そんなチームのはず… だったんだ… そしてついこんなため息をついてしまう...。 「もっと優秀な部下がいてくれたらよかったのに…」 経営者／リーダーとして 組織の目標達成、業績向上、社員／部下の育成に、 毎日一生懸命頑張っている あなた。 あなたは、今こんなふうに思っていませんか？ そしてストレスを感じていませんか？ |
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いや、あなたが悪いんじゃありません… そう、本当にあなたは頑張っている… 懸命にやっている… なのにうまくいかない… 原因は… ”ただ一つのことに気がついていない” だけなんです。 だから… 大丈夫です！ |
■実は私も、あなたと同じでした… 当時、私にも部下が何人かいて、うまくやっているつもりでいました。 百冊近いビジネス書を読み漁り、 最新のマネジメントの知識も手法も知っていて、 それを使っているつもりでいました。 カウンセリングとコーチングの資格も持ち、 そのスキルを使って部下とのコミュニケーションをとっていました。 私はいい上司だと… 最高の上司だと思っていました。 でも、うまくいかなかった…。 何かあると部下と衝突し、 「なに、迷ってんだよ。これしかないだろ？」 「どうしてそうなるかなぁ？？？」 「何回、言えばわかるんだ…。」 「もっと自分で考えて動けよ！」 「なんでそこで線引いてやらないわけ？」 と何度も心の中でつぶやく日々が続きました。 「なんで、コイツがオレの部下なんだ…。」 ストレスばかりが溜まり…歯がゆさと無力感がつのっていきました。 何かが違う…。 こんなはずじゃなかった…。 そんな時に ある一つのこと に気づくことが出来たんです。 そうか、うまくいっている人はここが違うんだ！ それだけだったんだ。 衝撃でした…。 職場が違って見えました。 上司が、部下が、同僚が…変わって見えました。 関係が次第に良好になっていき、 私の心もラクに、平穏になっていきました。 職場ってこんなにあたたかくて、 楽しいところだったんだ… そして、私の目の前の霧が次第に晴れていったのです…。 |
■なぜ私がサポートできるのか？
こんにちは、
「人と組織のスーパー・サポーター」 株式会社プロジェクト・ワントゥーワン 代表取締役・佐藤真一です。 いつも無料メール講座、そしてメルマガをご愛読いただき、 ありがとうございます。 私の無料メール講座とメルマガでも、職場の人間関係改善に向けた 重要なエッセンスを常に発信していますので、 それを読んで意識するだけでもだいぶ違うと思うのですが…。 もしあなたが 「この機会に本気で改善をしたい！」 と思われているのなら、私がさらにサポートをさせていただきます。 |
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私は、日本でまだ十数名しかいないアービンジャー公認の箱Choiceセミナー・ファシリテーターです。
そんな私には、ソニーでの21年間のキャリアの中で、 自ら部下との関係に苦悩 し、 また人事マネジャーとして経営トップや数百人の現場マネジャーの抱える問題と 向き合ってきた実績があります。 さらに、コーチングやカウンセリングで裏づけされ、なおかつ現場で実践してきた確かなコミュニケーション・スキルで、あなたを継続的にバックアップできます。 そんな私だからこそ、あなたをサポートできると思っています。 |
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株式会社プロジェクト・ワントゥーワン 代表取締役 アービンジャー公認ファシリテーター＆「関係力」コーチ 佐藤 真一 |
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■受講者の声をご紹介します。 |
| 箱セミナー（２日間）受講者の感想の一部をご紹介します。 ここで取り上げた方々も初めは部下や周囲の人々との関係に問題を抱え、苦悩していました。 |
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■次に自分がすべき事が理解できます
「箱」の考え方がすごく理解できました。 この「箱」を知っているだけで、自己分析が簡単に出来て、 次に自分がすべき事が理解できます。 是非、多くの人に「箱」を知っていただきたいと思いました。 本当にありがとうございました。 |
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ビルメンテナンス会社経営・飯田様 |
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■全ての事が、一本の線でつながりました
「箱」の考え方がすごく理解できました。 全ての事が、一本の線でつながりました。全ての話が納得です。 わかっていながら「箱」に入ってしまいそうな時がありそうですが…。 事例も身近でわかりやすかったです。 自分自身が気づけるだけで、いろいろな問題に前向きになります。 基本的な考え方、心の在り方が変わりました。 |
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そろばん教室チェーン経営・沼田様 |
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■自分と同じように「箱」に入りやすい後継者の人たちに
とてもためになる２日間でした。ありがとうございました。 自然のうちに「箱」から出られることもありますが、 その前に「箱」に実は入っていたんだと理解できると、 これから先の自分自身への問いかけ方や 周りの人たち（特にスタッフ）への接し方、 考え方が明るい方向へ行けそうだと感じました。 息子を一個人として認めることが出来たことも大収穫でした。 ２日間学んだことを仕事に役立てながら、 今後、自分と同じように「箱」に入りやすい後継者の人たちに 何か手助けが出来たらイイなぁと思います。 |
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輸送会社経営・杉本様 |
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■２日間で何に取り組むのか？ ２日間で「箱」の基礎から「箱」から出る方法、 そしてあなたが職場でそれをどのように実践していけばいいのか、 あなたの職場に合わせた実行可能な具体的なアクションプラン を手に入れることができます。 あとはそれを実行するだけです。 少し解説しますと、無料メール講座で扱った 「心の持ち方」や「自己裏切り」 に加えて、私たちが陥りやすい「箱」の傾向があるんですね。 それは図のように 「４つの箱」 と呼ばれているものです。 
私たちは無意識のうちにこれらの４つの「箱」のワナにどっぷりはまっているんです。 さらにあなたの「箱」が周囲にどのような影響を与えているか？ あなたが箱に入ることで周囲の人も「箱」に入れてしまう…。 それを 「共謀」 と呼びます。そしてそれが恐ろしいことを引き起こす…。 本当に恐ろしい…、でも、大丈夫！ １日目の最後は 「箱」から出る方法 をしっかりと体感していただきます。 「箱」から出るプロセスは４ステップです。 ちなみにその初めのステップは メール講座やメルマガでも何度もお伝えしている ”「箱」の中に居ることに気づく” なんです。 ２日目は、実際に 「箱」から出て職場で難しい部下とどう向き合えばいいのか？ 理不尽な要求をしてくるお客様にどう接すればいいのか？ 同僚には？ そして、上司には？ を学びます。 これはあなたを中心として職場での一般的な関係性を表したものです。 
もちろん部下がいない方もいます。 自分が経営者で上司がいない方は、 株主や重要顧客を上司と見立てます。 そして基本的にこの４つの方向の関係性において 具体的にどうすればいいのか、 あなたの職場の状況に沿って 実行可能なアクションプラン を作成していきます。 実行可能なアクションプランを手にした あなたは、職場に戻り、翌日からそれを実践していくだけ です。 いかがですか？ 少し、イメージが浮かびましたか？ これが、 ”箱Choiceセミナー・スタンダード”【職場編】 です。 ２日間の内容は以下の通りです。 
現在の開催予定は以下のとおりとなります。 |
■東京会場： 日比谷記念ホール・エグゼクティブルーム （東京メトロ東西線・東陽町駅３番出口徒歩３分） 江東区南砂２−１−１２ 東陽町スクウェアビル ８階 |
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■受講者の声をご紹介します。 |
| さらに、箱セミナー（２日間）受講者の感想の一部をご紹介します。 |
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■論理的、そして応用範囲がとても広い「考え方」だと思いました
「素直になれない…。」「なんか胸につっかかる。」 「なんでいつもそうなんだろう。」等の漠然とした気持ちを システマチックに論理的に理解させていただきました。 これからも同じ間違い（「箱」に入る）を繰り返していくかと 思いますが、”仕組み”が理解できているだけでも 変化が少しずつ起こせるような気がしています。 シンプルで根本的な部分を教えていただきましたが、 応用範囲がとても広い「考え方」だと思いました。 本当にありがとうございました。 |
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ホテル経営・松田様 |
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■自分では「箱」の考えを理解していたつもりでした…
本などを読んだり、セミナーを受けた人の話を聞いたりしていて、 自分では「箱」の考えを理解していたつもりでした。 ところが、実際にセミナー受ける／受けないではかなり違います。 セミナー前、セミナー中、「箱」に入っていました。(笑) 終わってみると「箱」から出ている自分に気づき、「箱」から出る方法を知り、この気持ちなら本当の力が出せると思います。 ありがとうございました。 |
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コンビニ店経営・鈴木様 |
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■自分が一番欲しかったものが手に入りました
まずお伝えしたいのは、このセミナーを考えた人、関わってくれている方々に感謝したいです。なぜなら、私が一番欲しかった『心の平和』を得る機会を与えてくれたからです。 「人生の目的は楽しんで成長すること」などとかっこよく周りの人に言っていましたが、自分だけの力ではどうしても本当の心の平和にたどりつけませんでした。 私にはもったいない素晴らしいパートナーや健康な子どもたち、私のことを大切に扱ってくれる仕事の仲間など、あり得ないぐらいの幸せな環境にいながら私は依存していました。 信頼できる師匠、たくさんの研修、手当たり次第に買った本で自分なりに勉強していたつもりでした。 それが２日間のセミナーで一緒に参加した仲間や佐藤さんのあったかいファシリテートのおかげで、自分の心の奥にある素直なやさしい感情を思い出すことができました。 その感情を感じるため、選択が『心の平和』をつくるんですね。私も周りの人に与えていきたいです。本当にありがとうございました。 |
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酒井様 |
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■自分がすごく楽になったのです！
私は今でも、しょっちゅう「箱」に入りますが、 「箱」の考え方を知ったおかけで、 「箱」に入ったことに気付き、そして「箱」から出やすくなりました。 その結果、どうでしょう。自分がすごく楽になったのです！ 「あっ、「箱」に入った」って思うだけで、すごく気が楽になるのです。 非常に単純な話なんですが。。。(笑) その後、コーチングでフォローしていただきましたが、何といっても迷いや悩みの多い方に超オススメです。 頭のごちゃごちゃを整理し、そして自分自身で答えを出すように導いてくれる、 これはもう、ホントにすっきりしますね。 まるで、寝ぼけ眼に、目薬をさしたような清涼感です。 スキッと！！ 「箱」を知り、「コーチング」を受けると、 悩みの質が変わっていくことに気付きます。 そのため時間の使い方がとても有意義なものになります。 忙しくて、悩みやストレスの多いビジネスパーソンには、 是非、是非、体験していただきたいと思っています！ |
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土井様
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■人は日々知らないうちに箱に入るんですね
２日間のセミナーで「箱から出た！もう大丈夫！」と思っていました。 ところが人は日々知らないうちに箱に入るんですね。 佐藤さんと部下や顧客のことについて話をしていくと、最後には 「やっぱり私、箱に入ってました…。」 と気付かされました。 でもそのお陰で部下といい関係を築き、顧客にも感動されるような サービスが提供できるようになりました。 |
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加藤様
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最後までお読みいただき、 本当にありがとうございます。 あとはあなたの選択です。 まだ、現状のまま、イライラし、 苦悩しながら社員と接しますか？ 思い通りに動かない部下を見て、 ため息をついて過ごしますか？ それとも… あなたのすべての悩みを 解消しますか？ |
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